重慶智多維企業管理咨詢有限公司

【FMEA潛在失效模式與后果分析培訓課程】

【序】

解決品質問題的最佳辦法是什么？---預防、源頭管理！ 
FMEA是預防措施分析的最佳工具！

本課程詳細介紹FMEA的應用流程、失效分析的技巧、探究根因的方法。讓你走出FMEA形式化的苦腦，感受有效預防的成就！ 

【課程收益】

通過IATF16949認證之FEMA課程的學習：

1、了解失效模式及其后果分析作用與意義 
2、掌握失效模式及其后果分析的作業方法； 
3、學會以公司的產品進行失效模式分析； 

【授課形式】教案講授、案例分析、互動交流

【培訓課時】1天

【課程大綱】

一、概述 
1、FMEA簡介 
2、FMEA基本概念 
3、FMEA的功能 
4、FMEA使用時機 
5、FMEA運用成功的關鍵 
二、設計FMEA 
1、 產品設計開發流程簡介 
2、 設計審查及其作法 
3、 DFMEA在設計審查中的作用 
4、 失效的常用術語（JIS） 
5、 誰來進行DFMEA 
6、 DFMEA的時機 
7、 DFMEA的步驟 
8、 DFMEA的三個假設 
9、 從產品結構框圖開始分析失效 
10、 失效起因的分類 
11、 如何確定現行的控制方法 
12、 建立公司內對“嚴重度、發生頻率、探測度”一致的評價準則 
13、 表格化的FMEA分析方法 
14、 DFMEA成功的關鍵 

三、過程FMEA 
1、 生產過程設計流程簡介 
2、 FMEA在知識管理中的作 
3、 誰來進行PFMEA 
4、 PFMEA的時機 
5、 PFMEA的步驟 
6、 PFMEA的三個假設 
7、 從流程圖開始分析作業的失效 
8、 失效起因的分類 
9、 如何確定現行的控制方法 
10、 建立公司內對“嚴重度、發生頻率、探測度”一致的評價準則 
11、 表格化的PFMEA分析方法 
12、 PFMEA成功的關鍵

【講師簡介】Sunny Xian老師

【任職經歷】 

（日資）NHK中國質量總監 
（美資）AMSAFE航空質量代表

（合資）富川機電高級體系經理 

（國有）格力電器生產技術、測試工程師
北上廣多家知名咨詢機構高級咨詢師、培訓師

國家注冊管理咨詢師、國家注冊中級質量工程師

中國質量報、中國質量雜志發表多篇質量管理專業性文章
現任重慶智多維企業管理咨詢有限公司合伙人、高級咨詢顧問

十余年企業管理實戰經驗，從基層做起，曾多年與日本專家一起工作，學習實踐全面質量管理、精益生產管理、6Sigma管理。長期從事現場管理、質量管理、管理體系等咨詢培訓工作，解決了企業的實際問題，并取得了良好的經濟效益。主張“洞悉本質、理清邏輯”來構建管理過程和系統，以“既見森林、又見樹木”為原則系統構建課程框架。尤其擅長生產/品質系統管理改善和管理體系、質量工具培訓輔導。 

【專業專長】 

IATF16949/6Sigma系列質量工具培訓與輔導、管理體系內審員培訓與輔導

【培訓風格】
具有系統性、邏輯性強等特征，大學課程小學講法、小學課程大學視點

【授課形式】

強調學員參與：知識講解+小組討論+模擬演練+互動交流+頭腦風暴+游戲感悟

【部分客戶】

深圳地鐵、南車集團、長安汽車、東風汽車、恒通客車、力帆集團、雙錢集團、宗申集團、現代石油、華蘭股份、海四達電源集團、斯丹達電源中國、吉力電裝、方盛電子中國、方智電子中國、輝虎機電中國、三友機電、普利司通、博朗、奧托立夫、惠普、飛利浦、貝爾阿爾卡特、索尼、日立、中國移動、中國平安、嘉陵卡馬、永泰塑料、凸版印刷、王子紙業、ABB、華豐齒輪、隆鑫集團、八菱汽配、金侖工業、立信學校、巨龍物流、江北生產力促進中心、昌明機械、銳佳通訊、格蘭仕、富士康科技、麥克維爾空調、青島啤酒、雨潤集團、長虹電子、華潤涂料、深圳卷煙廠、廣西卷煙廠等等世界500強企業及行業翹楚