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SPC統計過程控制培訓課程 |
發布時間:2018-04-26 |
重慶智多維企業管理咨詢有限公司版權課程,大綱首發于智多維官方網站。特此申明!
【SPC統計過程控制培訓課程】
【序】
統計過程控制簡稱SPC。很多人只要一聽到“統計”二字,就會嚇得聞風喪膽、望風而逃。統計
玩的就是數字游戲,因此,數學的宿命往往成了統計的宿命。
但是。今天這堂課卻是個例外,它將打破統計的宿命!它是一場培訓的盛會,更是一場音樂的
盛會!它沒有枯燥的術語,只有漫妙的音樂!
在這堂課里,數字不再是數字,它是音符;
在這堂課里,描點前的控制圖有了一個藝名,叫做樂器;
在這堂課里,檢測數據不再是檢測數據,它是音樂創作的素材;
在這堂課里,你計算的平均值、標準差等不再是統計量,而是歌詞;
在這堂課里,控制圖的控制線不再稱之為控制線,而是樂器上的弦;
在這堂課里,你不再是為控制圖描點,而是在享受給過程譜曲的快樂;
在這堂課里,你不是在判斷過程是否穩定受控,而是在欣賞旋律是否走調、離譜;
在這堂課里,σ、β風險不再是虛發警報、漏發警報,而是對音樂是否走調的誤判;
在這堂課里,你計算的也不再是過程能力指數,而是在評估音樂滿足聽眾要求的程度;
在這堂課里,你在現場用的不再是控制用控制圖,而是音樂在民間得到了傳唱和共鳴;
在這堂課里,你在過程能力改變后重新計算的不再是控制線,而是唱功改變后的改弦易張。
讓我們共同走進音樂的世界……
【課程收益】
通過IATF16949認證標準之SPC課程的學習,你將在輕松愉悅的音樂世界里掌握SPC統計過程控制相關的知識。
【授課形式】教案講授、案例分析、互動交流
【培訓課時】1天
【課程大綱】
一、概要篇
1.1 數字≠音樂
檢測數據≠過程旋律
1.2 人人都有音樂細胞
音樂盲
音樂旋律
1.3 感受音樂之美——培養你的音樂感
從音樂走調理解過程不穩定失控
過程控制圖變異背后的原因(用音樂背后的信息來作對比理解)
普通原因之變異與異常原因之變異
過程變異的八大準則(用音樂走調、離譜來對比理解)
1.4 譜曲知識入門
從音樂分類來理解過程控制圖分類
過程控制圖選用(用學音樂要考慮人的性格興趣對比理解要考慮過程本身的特征)
分析用控制圖到控制用控制圖(音樂從創作到民間演奏作對比理解)
分析用控制圖作圖準備(用音樂收集創作素材、作詞、定調作對比理解)
控制圖的設計原理和標準差線、控制線(用樂器吉他作對比理解)
控制圖打點(從音樂譜曲,對比理解為過程譜曲)
過程能力指數(用音樂滿足觀眾視聽的程度作對比理解)
給過程譜曲的流程總結(用音樂作對比理解)
控制線的重新計算時機(用樂器改弦易張來作對比理解)
二、計量型數據SPC篇
2.1 譜寫過程的旋律:均值-極差圖
譜寫步驟說明(用音樂譜曲作對比理解)
【案例】用均值
2.2 譜寫過程的旋律:均值-標準差圖
譜寫步驟說明(用音樂譜曲作對比理解)
【案例】用均值
2.3 譜寫過程的旋律:中位數-極差圖
譜寫步驟說明(用音樂譜曲作對比理解)
【案例】用中位數
2.4 譜寫過程的旋律:單值移動極差圖
譜寫步驟說明(用音樂譜曲作對比理解)
【案例】用單值移動極差圖給過程譜曲
三、計數型數據SPC篇
3.1 譜寫過程的旋律:不合格品率P圖
譜寫步驟說明(用音樂譜曲作對比理解)
【案例】用不合格品率
3.2 譜寫過程的旋律:不合格品數NP圖
譜寫步驟說明(用音樂譜曲作對比理解)
【案例】用不合格品數
3.3 譜寫過程的旋律:不合格品數C圖
譜寫步驟說明(用音樂譜曲作對比理解)
【案例】用不合格品數
3.4 譜寫過程的旋律:單位產品不合格品數U圖
譜寫步驟說明(用音樂譜曲作對比理解)
【案例】用單位產品不合格品數
【講師簡介】Sunny Xian老師
【任職經歷】
(日資)NHK中國質量總監
(美資)AMSAFE航空質量代表
(合資)富川機電高級體系經理
(國有)格力電器生產技術、測試工程師
北上廣多家知名咨詢機構高級咨詢師、培訓師
國家注冊管理咨詢師、國家注冊中級質量工程師
中國質量報、中國質量雜志發表多篇質量管理專業性文章
現任重慶智多維企業管理咨詢有限公司合伙人、高級咨詢顧問
十余年企業管理實戰經驗,從基層做起,曾多年與日本專家一起工作,學習實踐全面質量管理、精益生產管理、6Sigma管理。長期從事現場管理、質量管理、管理體系等咨詢培訓工作,解決了企業的實際問題,并取得了良好的經濟效益。主張“洞悉本質、理清邏輯”來構建管理過程和系統,以“既見森林、又見樹木”為原則系統構建課程框架。尤其擅長生產/品質系統管理改善和管理體系、質量工具培訓輔導。
【專業專長】
IATF16949/6Sigma系列質量工具培訓與輔導、管理體系內審員培訓與輔導
【培訓風格】
具有系統性、邏輯性強等特征,大學課程小學講法、小學課程大學視點
【授課形式】
強調學員參與:知識講解+小組討論+模擬演練+互動交流+頭腦風暴+游戲感悟
【部分客戶】
深圳地鐵、南車集團、長安汽車、東風汽車、恒通客車、力帆集團、雙錢集團、宗申集團、現代石油、華蘭股份、海四達電源集團、斯丹達電源中國、吉力電裝、方盛電子中國、方智電子中國、輝虎機電中國、三友機電、普利司通、博朗、奧托立夫、惠普、飛利浦、貝爾阿爾卡特、索尼、日立、中國移動、中國平安、嘉陵卡馬、永泰塑料、凸版印刷、王子紙業、ABB、華豐齒輪、隆鑫集團、八菱汽配、金侖工業、立信學校、巨龍物流、江北生產力促進中心、昌明機械、銳佳通訊、格蘭仕、富士康科技、麥克維爾空調、青島啤酒、雨潤集團、長虹電子、華潤涂料、深圳卷煙廠、廣西卷煙廠等等世界500強企業及行業翹楚
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