重慶智多維企業管理咨詢有限公司

【PPAP生產件批準培訓課程】

【序】

生產件批準程序(Production Parts Approval Process，PPAP)的目的是用來確定組織是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范的所有要求，以及該過程是否具有潛力，在實際生產運行中，依報價時的生產節拍，持續滿足顧客要求的產品。

【培訓對象】管理者代表、產品開發、技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

【課程收益】

通過PPAP培訓，學員能了解PPAP 的提交要求，提交等級，以及什么情況下需要或不需要PPAP，PPAP 的接受的準則等。

【授課形式】教案講授、案例分析、互動交流

【培訓課時】1天

【課程大綱】

一、PPAP生產件批準程序
1、PPAP概述

2、PPAP與五大工具的關系

3、PPAP實施的時機

4、PPAP的過程要求

5、PPAP十九個提交項目說明

6、顧客的通知和提交要求

7、向顧客提交證據的等級

8、零件提交的狀態

9、記錄的保存

二、案例分析與討論

【講師簡介】Sunny Xian老師

【任職經歷】 

（日資）NHK中國質量總監 
（美資）AMSAFE航空質量代表

（合資）富川機電高級體系經理 

（國有）格力電器生產技術、測試工程師
北上廣多家知名咨詢機構高級咨詢師、培訓師

國家注冊管理咨詢師、國家注冊中級質量工程師

中國質量報、中國質量雜志發表多篇質量管理專業性文章
現任重慶智多維企業管理咨詢有限公司合伙人、高級咨詢顧問

十余年企業管理實戰經驗，從基層做起，曾多年與日本專家一起工作，學習實踐全面質量管理、精益生產管理、6Sigma管理。長期從事現場管理、質量管理、管理體系等咨詢培訓工作，解決了企業的實際問題，并取得了良好的經濟效益。主張“洞悉本質、理清邏輯”來構建管理過程和系統，以“既見森林、又見樹木”為原則系統構建課程框架。尤其擅長生產/品質系統管理改善和管理體系、質量工具培訓輔導。 

【專業專長】 

IATF16949/6Sigma系列質量工具培訓與輔導、管理體系內審員培訓與輔導

【培訓風格】
具有系統性、邏輯性強等特征，大學課程小學講法、小學課程大學視點

【授課形式】

強調學員參與：知識講解+小組討論+模擬演練+互動交流+頭腦風暴+游戲感悟

【部分客戶】

深圳地鐵、南車集團、長安汽車、東風汽車、恒通客車、力帆集團、雙錢集團、宗申集團、現代石油、華蘭股份、海四達電源集團、斯丹達電源中國、吉力電裝、方盛電子中國、方智電子中國、輝虎機電中國、三友機電、普利司通、博朗、奧托立夫、惠普、飛利浦、貝爾阿爾卡特、索尼、日立、中國移動、中國平安、嘉陵卡馬、永泰塑料、凸版印刷、王子紙業、ABB、華豐齒輪、隆鑫集團、八菱汽配、金侖工業、立信學校、巨龍物流、江北生產力促進中心、昌明機械、銳佳通訊、格蘭仕、富士康科技、麥克維爾空調、青島啤酒、雨潤集團、長虹電子、華潤涂料、深圳卷煙廠、廣西卷煙廠等等世界500強企業及行業翹楚